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眾所週知,數位行銷正在改變人類的需求及商業銷售行為,也許大家也都曉得用數據帶動營收成長,用實測來取代感覺,建立可被評估、預測、規模化的成長藍圖。加上近兩年電子商務又熱了起來,很多人開始把關注的焦點放在Growth Hacking上,但要做好流量成長,就必須有好的內容作為基底。到底內容行銷有沒有規則可以依循和學習呢?

如果你還沒機會參與昨天的成長駭客盛會,那也沒關係,看完本期網摘,2017年的行銷衝刺就知道該怎麼做了!(想要幫公司安排成長計畫嗎?可參考這裡。)

  1. Content is Eating the World — Contently’s CEO on Winning at Marketing’s New Hotness

    這篇文章不只是在講內容行銷,也適用於品牌經驗,Contently的執行長Joe Coleman建議大家要注重品質,才會做得長久。他列出了9點建議:

    (1) 不要以為是變魔術,一夕就出現了:播種總需要耐心的,但要設定一個目標!大部份會失敗的主因是沒有設立目標。
    (2) 要確保你至少有一個聽眾(客戶):你的內容本身就是一個產品,你必需找出讓它融入客戶的需求。
    (3) 節奏感要一致穩定:作為一個公司或內容行銷,要盡可能以一致的格式出現,不論標題、圖像、影片或風格,重點是要讓顧客產生共鳴。
    (4) 要具有獨特性的:簡單說就是差異化,你總不會再做一個跟別人一樣的,那目標族群為何要選你呢?
    (5) 要秀出去給人家看,不要在自家的地盤放爽的:不論你是花錢還是搞技術技巧,總之就是要推廣出去。
    (6) 投入精力與時間是跑不掉的:投入一定會花時間及精力的,但也要知道你必須花長時間才能寫出一些好東西來。
    (7) 花時間去追踪你所作的動作(內容),即是沒幾件事:如果你發沒有人花時間在你的一些內容,那就停掉吧,不要小看這些回饋資訊,通過真正挖掘到的這些數據,你可以了解哪些內容可以大放異彩,並盡最大努力建立自己的觀眾。
    (8) 透過設計加大印象,讓人認真看待:讓整個網站的感觀跟你的核心價值緊扣在一起。透過一次點擊,讓有意願、好奇心高的、願意被啟發的人找上你。
    (9) 嚐試瞄準未來:基礎建好了,你可以試著規劃或想像接下來你會希望你的網站要如何服務?怎麼做得更好?

  2. 广告教皇大卫奥格威需要补的四堂内容营销课

    大衛.奧格威是奧美的始祖,他在50年前寫了《一個廣告人的自白》,總結了關於廣告創作的11條鐵律,但有4條已經不太跟得上現在的時代,需要做一些調整了:
    (1) 廣告的內容比表現內容的方法更重要。
    (2) 去逗人樂而不是去銷售的誘惑是一種接觸傳染病。
    (3) 別寫不願意讓家人看到的廣告。
    (4) 不要讓男人們寫婦女們購買的產品的廣告。

  3. 流量駭客是技術?態度?還是工具?4步驟搞懂『流量成長駭客思維』

    你真的了解Growth Hacking嗎?它是低成本、高收益的一種行銷方式嗎?其實必須有專人或團隊,長期透過數據分析和不斷調整測試,才能有效地掌握出流量成長的關鍵。以下這四個步驟很基本,可以讓我們再複習,回頭檢驗自己所擁有的網站。

    Step1 適配:從產品與市場適配做起。
    Step2 集客:找到你自己的成長駭客集客術。
    Step3 爆點:一個拉一個,引爆瘋潮。
    Step4 優化:創造留客和優化的封閉迴路。

  4. 好内容概括起来就四个字:情、趣、用、品

    以前,前輩總是說「內容為王」,但怎麼樣的內容才能為王呢?答案很簡單,就是好內容!那麼,好內容要長什麼樣子呢?從羅輯思維推出的付費產品來看,粉絲願意付費的內容就是好內容。達道品牌顧問機構總經理沙建軍在中國內容營銷研究院啟動高峰論壇– 「探索打造瘋狂內容的秘密」峰會上形容得很有趣,用一句話四個字來說明什麼是好內容:
    (1) 情:情绪、情感、情懷、情欲。
    (2) 趣:有趣才是正經事。
    (3) 用:有用才是硬道理。
    (4) 品:品質、品味、品相。

  5. Cost-Effective Ways to Create Content and New Content Trends for 2017

    SEJ 的執行編輯Kelsey Jones在2016年於拉斯維嘉斯訪問Ginzametrics總裁Erin Robbins,談到如何在2017年發揮成本效益來創建內容行銷。訪談內容提到以下這四個方向:
    (1) 研究你的目標群眾他們正在看什麼,然後創建與其匹配的內容,不論是影片、廣播或部落格等等。這個研究將告訴你,應該將資源集中在哪裡?
    (2) 使用關鍵字搜尋來找出什麼樣的話題和趨勢可以吸引目標群眾注意。
    (3) 以一個主題為中心,創建不同的內容圍繞這個中心。
    (4) 利用群眾的回饋或群眾成生的問題,製作新內容。

     

★ 責任編輯:鄭緯筌

哈林是一位專業經理人,資訊管理學系畢業,有一顆好奇的心,勇於嘗試,對於創新科技有熱忱,喜歡品酒、旅遊、運動。寫了一本《跑去法國喝紅酒》,剛好一次全包,這樣的整合性工作,的確很符合我的專業。書讀得少,所以喜歡閱讀;文化質不夠,所以儘量學習了解音樂、電影;相信因果,所以喜歡觀察,找出脈絡。是的,我就是雜學,什麼都學一下,什麼都了解一下。隨時都有機會可以發揮,顧問一下。歡迎來信洽詢,並請告知從「Connection」得知資訊。
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