就在上週所舉辦的2016 Meet Taipei創新創業嘉年華（也是亞洲最大的創業嘉年華）剛剛落幕，看到很多新創單位在介紹產品時，多半只著重於功能面，或者只看到他們發現的問題，而忽略了其他的元素。自然，更遑論產品出來了，要如何佈局到市場？感覺起來，這些新創團隊的想法都很單純，多半只想著賣就對了！其實我們可以從Slack、Apple 、Flickr或滴滴出行（打車）等企業的案例，來看看他們在產品上線時如何制訂相關的策略。
- From 0 to $1B – Slack’s Founder Shares Their Epic Launch Strategy
Slack 創始人Stewart Butterfield (巴特菲爾德)以前Flickr-的創始人之一，他揭露公司走向市場的戰略，是如何達到勢如破竹。他說優先考慮你的產品的獨特功能（為什麼你可以放手休息的）的重要性，並成為你的客戶至關重要提醒。
1. 教用戶為何他們需要你的產品。
2. 讓”積極傾聽”成為你的核心競爭力。
3. 了解你的指標數字所帶來的魔力。 (***)
4. 產品的特別處要加強放大。 - 8 Elements Of A Robust Product Launch Strategy
產品上線前的8個要素要注意，有些企業會定期推出新產品。但並不是每一個產品都很成功，根據國外的行銷研究協會，只有40％的開發產品可以被推出，而這40％中，只有60％將產生收益。看來，推出產品是一個龐大而危險的任務。Crazy Egg的創始者之一的Neil Patel有以下有８個小訣竅。
1.首先弄清楚正確的產品。
2.測試你對市場的所有假設。
3.在您有任何客戶之前，有鐵粉客戶。
4.獲得鐵粉客戶的真實反饋。
5.不要構建所有功能，先構建產品。(MVP概念)
6.在正式啟動計劃之前做測試。
7.產品上線前練習。
8.不要期望事情不會出錯。 - 大产品策略，解读滴滴如何杀出拼车市场的
滴滴打車在今年2016年8月証證實與Uber中國合併，在大陸推叫車服務，初期也有自己一套的策略，作者的看法：合適的時間進入市場、截斷競爭對手資金、慢就是快，你認為？創業者，大部分精力放在了產品設計而忽略了產品整體策略，以至於在市場競爭中失敗或者滯止不前。好的策略能使事情事功倍，來學一下滴滴打車的策略！
- 數位時代，品牌傳播如何找準痛點
做產品的策略，跟作品牌類似，因為就是要讓人家來用你的產品，讓人想到你的品牌來用你的產品，傳播戰略的出發點和宗旨都是要更好地滿足客戶需求，要以客戶的視角來審視品牌營銷的策略和執行，所以有有三個是擴散時的重點。
1. 讓客戶發展客戶。
2. 單向傳播變為雙向互動。
3. 繼續打好情感牌，維護客戶忠誠度。 - Launch like Steve Jobs: 7 Ways to Build Buzz for Your Next Product Launch
雖然 Steve Jobs 已離開很久，但他的產品大會都是讓人睜大眼的，也令人想念的，不然也不會說沒有 Steve Jobs 的發表會已經不是蘋果發表會了。顯然他真的很懂得如何推出一個產品，把它推到最大的銷售量。
1.以人為本為重心，而不是產品上。
2.初期使用者的意見要能提早得到。
3.具有革命性的改變。
4.將您的產品發佈成一個大型活動。
5.採取可被預購的機會。
6.發佈一個可以讓你的客戶會想炫耀的產品。
7.將期望拉到最大。
★ 責任編輯：鄭緯筌
